【善源之道·魅力演说】演讲技巧
演说成功有两大秘诀——准备和练习。适当地花点时间准备可使你的成功机率大增。
1、找出表达同一意思的不同方式，选用最自然的一种。
2、对讲稿引用的东西要严格挑剔。
3、千万不能将演说构思写得太繁杂，以免令人费解。
4、讲稿每张纸仅打或写一面，并用大号字体。
5、写完讲稿务必逐页编号。
6、在坚挺纸张或索引卡上记提要。
7、每次排练时都用选定演说时用的视听辅助。
8、首.次要听众看视听辅助时应停顿。
9、幻灯片需编号以免混乱。
10、可以用卡通画使严肃话题轻松。
11、可以在投影幻灯片的边框上写按语。
12、演说时非用不可的视听信息应该一式二份。
13、要排练：忘记某点在讲稿上的位置而又能设法找到。
14、练习用正常语调、最.大音量清楚地说。
15、要变换演说节奏并判定哪种节奏最有效。
老板越讲人情，企业培训班，执行力越差！好文！
企业管理中人情和执行力是成反比例的，企业培训，也就是说人情讲的越多，执行力就越差；执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候，受伤的如果是执行，再好的战略也发挥不出作用。
我曾有幸与几个著名企业家一起讨论过中国企业中的“人情”问题，他们指出：“其实，中国的很多企业都具有很好的战略，但是缺乏执行，很多好的战略因为遇到“人情”而不能得以实施”“企业的执行力靠的就是纪律”“中国企业要进行企业战略管理必须要具有良好的纪律”……可见，企业培训课程目录，企业必须通过科学、完善、规范的管理制度来完善整体规划策略，员工必须按照制度的要求来规范自己的行为，三级企业培训师，杜绝“人情”现象，才能提高企业的执行力。从这里可以看出，执行力就是纪律，没有纪律就没有执行力，没有战斗力，没有纪律，再好的战略也无法实施。
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