【善源之道·魅力演说】演讲技巧
演说成功有两大秘诀——准备和练习。适当地花点时间准备可使你的成功机率大增。
1、不要草草收场，好似要匆匆离开一样。
2、每次演说都要以一个精彩有力的总结收场。
2、总结时要用同声共韵制造感染力。
4、总结与问答会之间要有休息。
5、要尽可能多地听先讲的人演说。
6、要让听众知道你很了解他们的感情。
7、可于常规间顿中提问以使听众发言。
8、请注意悄悄抬起掩饰呵欠的手。
9、注意脚拍地的声音，这是一种强烈的不耐烦表示。
10、可找你的朋友对练即席问答。
11、无论听众提问的语气或目的如何，你都要保持冷静。
12、对羞怯或紧张的提问人要鼓励道：“提得好！”
13、将怀有敌意的提问转给提问人自己或听众回答。
14、要向全体听众，而不是仅向提问人回答。
15、要用知识赢得听众。
老板越讲人情，执行力越差！好文！
企业管理中人情和执行力是成反比例的，也就是说人情讲的越多，执行力就越差；执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候，受伤的如果是执行，再好的战略也发挥不出作用。
我曾有幸与几个著名企业家一起讨论过中国企业中的“人情”问题，演讲师，他们指出：“其实，中国的很多企业都具有很好的战略，但是缺乏执行，很多好的战略因为遇到“人情”而不能得以实施”“企业的执行力靠的就是纪律”“中国企业要进行企业战略管理必须要具有良好的纪律”……可见，企业必须通过科学、完善、规范的管理制度来完善整体规划策略，员工必须按照制度的要求来规范自己的行为，杜绝“人情”现象，专业演讲师培训价格，才能提高企业的执行力。从这里可以看出，执行力就是纪律，没有纪律就没有执行力，企业家演讲师培训课程，没有战斗力，没有纪律，再好的战略也无法实施。
演讲师培训机构加盟代理,善言企业管理咨询(在线咨询),演讲师由上海善言企业管理咨询有限公司提供。“青少年演讲,大型公开课,企业内训,项目招商,高端论坛”就选上海善言企业管理咨询有限公司（www.meiliyanshuo.cn），公司位于：上海嘉定区江桥镇鹤望路733弄2号10楼，多年来，善言企业管理咨询坚持为客户提供优质的服务，联系人：郑经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。善言企业管理咨询期待成为您的长期合作伙伴！
