《善源之道·魅力演说》
领袖力 | 能量
领导人的能量就是企业的能量。
领导人所有的问题都是能量的问题。
领导人如何引爆自身的无限能量？
领导人如何引爆团队的无限能量？
领导人如何制定与运用机制让团队自动自发运转？
张记文老师将传授“企业落地机制”的核心秘诀！
演说力 | 语言
卡耐基说：“一个人的成功15%靠专业知识，85%靠人际沟通！”
丘吉尔说：“一个人可以面对多少人讲话，善源国际 张记文，就代表这个人的成就有多大！”
奥巴马说：“第.一名靠态度、信念、服务、说服及公众演说的能力！”
在这个竞争异常激烈的年代，商场如战场，一流的公众演说能力将是您叱咤商场的制胜法宝。无论是世界首富还是政界领袖，无论商界巨头还是团队领导人，他们都是演说大师、说服的高手！
如何凭借公众演说创造财富？
如何凭借公众演说建立品牌、打开通路？
如何凭借公众演说打造一呼百应的超强影响力？
如何凭借公众演说走到任何的公众场合都可以成为焦点？
善源国际教育集团独创的“万能演说系统”、“十三大演说素”、“十三大演说心法”，让您从不会演讲到一出口便滔滔不绝，让您从恐惧舞台不敢上台到爱上舞台，一语惊四座！
企业如何逃离“人情”的怪圈
在一个企业中，总有那么一些难以管教的“刺头”员工，他们不仅狂妄自大，不把别人放在眼里，还藐视领导的权威，不断挑战公司的底线。这些人的不良行为不仅会导致团队工作效率下降，还会引起他人的效仿，上海善源国际网站，对整个团队的工作环境会带来不良影响。
怎样对待这些人？首先，善源国际，不能因为“人情”而对此视而不见听而不闻，任由其发展。然后，针对不同情况制定出相应的管理办法，对那些有背景的员工，要与其保持若即若离的距离，寻找他们身上的闪光点加以褒奖，遇到他们犯了错，也决不可姑息纵容。对那些持宠而骄的员工要肯定他们为公司带来的利益，并给予他们应得的利益，但也要给他们讲明企业的规章制度。在制度面前人人平等，任何人都不能凌驾于企业的规章制度之上。
企业的执行力与制度是相互促进的关系，如果企业没有形成科学化、制度化、系统化的管理，还存在着“人情”现象，会直接导致企业的执行力差，企业也会陷入被淘汰的厄运。
在企业中，当执行遇上人情的时候千万不能“手下留情”，而应该以铁的纪律、严格的制度要求每一个执行者，这样才能使企业逃离“人情”的怪圈。
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