是什么华为老总任正非身份彻底曝光，上海企业培训体系的意义，全世界感到害怕！
如果中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为，上海企业培训体系范文，没有任何一家公司能替代！
华为究竟有多牛？任正非身价究竟有多高？今天来给大家来做一个分析：
1、论体量
华为的体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和！
华为2882亿，腾讯789亿，上海中小企业培训项目，阿里708亿，百度490.5亿；华为超过BAT的总和800亿；
在纳税方面，华为纳税337亿，阿里纳税109亿，百度22亿，腾讯70多亿，华为超过BAT的总和130亿；
华为累积利润、累积纳税均超过2000亿！
2、论产品
华为不仅早就把其他国内厂家甩了十万八千里，并且已经超越了苹果！
3、论研发
这一条，华为足以让中国所有的企业无地自容，因为华为有1万名博士，几十名俄罗斯数学家。而中国的企业从来不注重研发，企业培训，而是以短平快著称。华为用它今天的成果向我们证明，只有静下心来做研发企业才有长远前途！
4、论生态
有人认为：阿里、腾讯、小米都在做平台，华为搞的却是产品，想想空间不够大，但是作者认为最.好的平台就是产品！
截止2015年8月底，华为已经在全球建设了660个数据中心，其中255个是云数据中心，这才是人类未来真正的生态基地！
华为，靠的就是技术创新能力，以及海外市场经营绩效获得今天的地位。
5、论结构
华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩，因为它融的是员工的心！它融的是人心，这才是未来企业的真正出路。
华为没有上市，而是把98.6%的股权开放给员工，创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的，都是合伙人的。
分享华为股权的是现在的82000多名的合伙人。这些股东除了不能表决、出售、拥有股票之外，股东可以享受分红与股票增值的利润。并且，每年所赚取的净利，几乎是百分之百分配给股东。
仅靠这些股份，任正非却牢牢把控着华为！而不是像王石一样陷入被动。作为一个世界.级企业家，其领导力令人叹服。
然而一个人再有能量，他都需要一个无坚不摧的团队；而团队的打造需要两个条件：
①老板个人魅力
②团队的信仰体现出这两点的方法就是：演讲
上台恐惧怎么办？
冷静处理“怯场”
我们不是圣人，当面对那么多的人光看自己的时候，难免会感到紧张，所以当意识到自己出现怯场现象时，不要惊恐慌乱，抱着平常心的心态，不要好强求胜，也不要过分地强调自己的怯场紧张心理。
通过深呼吸调节调节自己的心态，消除自己的紧张感，消除杂念和干扰。
记住，既然你自己下定的决心，那就勇敢的往前冲，并深深地呼吸吧，相信你自己一定可以。
也可以在开始演讲之前，深呼吸三十秒，增加的氧气供应为自己加加油，打打气，并能给你来勇气与自信。
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