《善源之道·魅力演说》怎么学？
没有一个足球运动员是因为看了一千场足球赛，而成为优秀的足球运动员；
没有一个游泳运动员是因为看了一千场游泳比赛，青少年教育演讲意义，而成为优秀的游泳运动员；
同样：
没有一个演说家是因为听了一千场演讲或者是看了一千本书而成为一名优秀的演说家！
因为 没有看会的演讲，没有学会的演讲，只有练会的演讲！
传道：
每一天开场都将由老师亲自为每一位学员去分享演讲的落地逻辑，青少年教育演讲题材，让每一位学员打开心门，了解知道演讲该如何学以及如何讲！
是什么华为老总任正非身份彻底曝光，全世界感到害怕！
如果中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为，没有任何一家公司能替代！
华为究竟有多牛？任正非身价究竟有多高？今天来给大家来做一个分析：
1、论体量
华为的体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和！
华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，青少年教育演讲，百度490.5亿；华为超过BAT的总和800亿；
在纳税方面，华为纳税337亿，阿里纳税109亿，百度22亿，腾讯70多亿，华为超过BAT的总和130亿；
华为累积利润、累积纳税均超过2000亿！
2、论产品
华为不仅早就把其他国内厂家甩了十万八千里，并且已经超越了苹果！
3、论研发
这一条，华为足以让中国所有的企业无地自容，因为华为有1万名博士，青少年教育演讲素材，几十名俄罗斯数学家。而中国的企业从来不注重研发，而是以短平快著称。华为用它今天的成果向我们证明，只有静下心来做研发企业才有长远前途！
4、论生态
有人认为：阿里、腾讯、小米都在做平台，华为搞的却是产品，想想空间不够大，但是作者认为最.好的平台就是产品！
截止2015年8月底，华为已经在全球建设了660个数据中心，其中255个是云数据中心，这才是人类未来真正的生态基地！
华为，靠的就是技术创新能力，以及海外市场经营绩效获得今天的地位。
5、论结构
华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩，因为它融的是员工的心！它融的是人心，这才是未来企业的真正出路。
华为没有上市，而是把98.6%的股权开放给员工，创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的，都是合伙人的。
分享华为股权的是现在的82000多名的合伙人。这些股东除了不能表决、出售、拥有股票之外，股东可以享受分红与股票增值的利润。并且，每年所赚取的净利，几乎是百分之百分配给股东。
仅靠这些股份，任正非却牢牢把控着华为！而不是像王石一样陷入被动。作为一个世界.级企业家，其领导力令人叹服。
然而一个人再有能量，他都需要一个无坚不摧的团队；而团队的打造需要两个条件：
①老板个人魅力
②团队的信仰体现出这两点的方法就是：演讲
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